Yönetim Kurulu Başkanı
Nurevşan Doğan
Derneğin genel yönetişiminden, stratejik gelişiminden ve kurumsal temsiliyetinden sorumludur. İş birlikleri, yön belirleme ve uzun vadeli etki alanlarının gelişmesini koordine eder.
Kreatif Öncü Kadınlar Derneği; yönetişim, koordinasyon ve üretim süreçlerini şeffaf, açık ve güven veren bir yapı ile yürütmeyi önemser. Yönetim kurulumuz ve ekip yapımız; derneğin vizyonunu, faaliyetlerini ve paydaş ilişkilerini sürdürülebilir biçimde ilerletmek için birlikte çalışır.
Derneğin stratejik yönünü belirleyen, karar alma süreçlerini yürüten ve kurumsal yapının sürekliliğini sağlayan ana icra organıdır. Şeffaflık, sorumluluk paylaşımı ve uzun vadeli etki üretimi temel yaklaşımıdır.
Denetleme Kurulu mali ve idari denetimi bağımsız biçimde yürütürken; Danışma Kurulu stratejik ve teknik alanlarda yönetime uzman perspektif ve ağ desteği sunar.
Proje yönetimi, dış iletişim, hukuk ve organizasyon birimlerinden oluşan operasyonel yapımız; derneğin üretim kapasitesini ve paydaş ilişkilerini güçlendirir.
Aşağıdaki alanlar mevcut üyelerinizin gerçek bilgileri ile kolayca güncellenebilir. Şimdilik sana yerleşim düzenini güçlü gösterecek, profesyonel ve kurumsal bir yapı hazırladım.
Derneğin genel yönetişiminden, stratejik gelişiminden ve kurumsal temsiliyetinden sorumludur. İş birlikleri, yön belirleme ve uzun vadeli etki alanlarının gelişmesini koordine eder.
Yönetim kurulu süreçlerine destek verir; dernek içi koordinasyon, proje akışı ve temsil süreçlerinin sağlıklı ilerlemesine katkı sunar.
İç iletişim, kayıt, toplantı ve kurumsal süreçlerin düzenli biçimde ilerlemesini destekler; yönetişim mekanizmasının sürekliliğine katkı sağlar.
Mali süreçlerin takibi, finansal şeffaflık ve kaynak kullanım disiplininin kurumsal ilkelere uygun biçimde yürütülmesine destek verir.
Derneğin faaliyet alanları, topluluk süreçleri, projeler ve paydaş ilişkileri doğrultusunda karar alma ve geliştirme süreçlerine katkı sağlar.
Denetleme Kurulu, Genel Kurul adına derneğin mali işlemlerini ve yönetim süreçlerini bağımsız biçimde denetler; hesap verebilirlik ve şeffaflık ilkelerinin güvencesidir.
Derneğin mali ve idari denetimini Genel Kurul adına yürütür; denetim raporlarını hazırlayarak şeffaflığı güvence altına alır.
Denetim süreçlerinde Başkan'a destek verir; muhasebe kayıtları ve mevzuat uyumunun takibine katkı sağlar.
Derneğin denetim faaliyetlerine katkıda bulunur; tüzük ve mevzuat uyumunun sürdürülmesini destekler.
Danışma Kurulu, stratejik ve teknik alanlarda yönetime bağımsız perspektif ve uzmanlık desteği sunar. Sektörel deneyim ve ağ gücüyle derneğin vizyonunu besler.
Derneğin stratejik gelişimine sektörel uzmanlık ve ağ desteği ile katkıda bulunur.
Stratejik planlama ve kurumsal gelişim süreçlerine bağımsız perspektifler sunarak yönetime destek sağlar.
Derneğin faaliyet ve politika alanlarında uzmanlık görüşü ile stratejik yönlendirme desteği sağlar.
Dernek faaliyetlerinin sürdürülebilirliği yalnızca yönetim kurulu ile değil; proje, iletişim, hukuk ve organizasyon alanlarında uzmanlaşmış birimlerden oluşan ekip yapısı ile güçlenir.
Derneğin yürüttüğü projelerin planlanması, uygulanması ve izlenmesinden sorumludur.
Etkinlik ve organizasyonları planlayan, üye ilişkilerini yöneten birimdir.
Derneğin dış paydaşlarla iletişimini yürüten ekiptir.
Derneğin hukuki süreçlerini takip eden ekiptir.
KÖKDer, yalnızca isimlerden oluşan bir ekip görünümü vermek yerine; görev alanları, sorumluluk paylaşımı ve kurumsal işleyiş mantığını görünür kılmayı önemser. Bu da ziyaretçiye güven veren bir kurumsal sinyal üretir.
Tüm üyelerden oluşan en üst karar organıdır. Tüzük değişiklikleri ve organ seçimleri bu kademede karara bağlanır.
Denetleme Kurulu mali gözetimi, Danışma Kurulu ise stratejik yönlendirmeyi üstlenir. Her ikisi de Genel Kurul'a karşı bağımsızdır.
İcra yetkisini kullanarak derneğin günlük işleyişini ve stratejik faaliyetlerini koordine eder.
Dış İletişim, Hukuk ve bağlı şirketler yapısı Yönetim Kurulu koordinasyonunda faaliyet gösterir.
Proje Yönetimi ve Organizasyon birimleri; planlama, uygulama, üye ilişkileri ve etkinlik süreçlerini yönetir.
Araştırma, Uygulama, Bütçe, Sosyal Medya ve Etkinlik ekipleri sahada üretim gücünü oluşturur.
KÖKDer, güçlü bir topluluğun ancak açık sorumluluk paylaşımı, görünür emek ve güven veren bir kurumsal yapı ile sürdürülebilir hale geleceğine inanır.